人才觀
選人：以德為先，以才為上,。
用人：我們并非要用能力強(qiáng)的人,、聰明的人，而是要用敬業(yè),、執(zhí)著,、誠實(shí)的人。
績效：以績論效,，以績論獎(jiǎng),，以績論功，公正透明,。
激勵(lì)：賞罰分明,，創(chuàng)造良好土壤，提供成長空間,。
有德有才重用,，有德無才培養(yǎng)，有才無德不用,。
工作觀
對(duì)每一個(gè)階段,，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都一絲不茍的執(zhí)行,。
凡要求的工作,，要養(yǎng)成反饋的習(xí)慣，要有明確的起止時(shí)間表,。
問題放在桌面上討論,，不要離開辦公室放馬后炮。
把理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的方法就是不斷的努力,，努力,，再努力。
員工素質(zhì)要求
培養(yǎng)敬業(yè)精神,，對(duì)工作執(zhí)著,，有強(qiáng)烈求勝欲望。
遵守制度,，接受管理,。
誠實(shí),、政治，一絲不茍,，在工作中追求卓越,。
貫徹執(zhí)行細(xì)節(jié)，提供優(yōu)良業(yè)績,。
“熱情,、忠誠、才華”三位一體,。熱情,，是指對(duì)工作的態(tài)度，能否以全身心的狀態(tài)投入工作中,；忠誠,，就是從品德的當(dāng)面來要求，指品格高調(diào),，對(duì)公司忠心耿耿,；才華，是對(duì)員工工作能力的要求,。
卓越員工的標(biāo)準(zhǔn)
安排的事情沒有辦的,，是不合格員工；
安排的事情辦了的,，是合格的員工,。
在合格員工中：具體安排一件事才辦一件事的，只是基本合格,；
安排了事情之后,，由自己圍繞著其整體目標(biāo)，有具體步驟,，能發(fā)揮主觀能動(dòng)性的是有優(yōu)良員工,；
能夠不用按安排，自己用心發(fā)現(xiàn)事情,，自己盡力找事情做的,，才是卓越員工。
